【济宁经开产业发债2022年债权资产转让计划】
【基本要素】
规模：1亿；
期限：12/24个月；自然季度付息（每年3.15/6.15/9.15/12.15）；
12个月：10万8.8%，20万9.0%，50万9.2%，100万9.4%；
24个月：10万9.0%，20万9.2%，50万9.4%，100万9.6%。
资金用途：用于济宁JK新河文化中心项目
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【有多少企业设置了企业文化主管岗位？】
企业文化，是企业管理的最高境界，一般规模大一点的公司都会设立专门的企业文化管理部门，小一点的公司一般在人资资源部或是办公室设立企业文化主管，或是由一位副职进行分管，固有企业很多是和党群部门合并设置，有专门的企业文化主管岗位。
我在企业文化部门做过多年的管理工作，但是企业文化这个工作，每个企业的文化理念，价值观、企业精神、老板的文化素养等不同，决定了各个企业企业文化的各有特性，一般是不会雷同的。
怎样做好企业文化工作？这是我在头条上很少看见的提问，由于这个工作算是一个比较冷门的工作，但到现在为止还是算比较前沿的岗位，能胜任这项工作的人是非常少的。我想作为企业文化的主管，要做好本公司的企业文化工作，可以从这几个方面入手：
首先是要了解企业文化的基本知识和基本理论。企业文化的基本理论，实际就是企业管理理论的深化；比如企业管理的阶段分为经验管理阶段、科学管理阶段、现代企业管理阶段、企业文化就是现代企业管理的最高阶段等；什么是企业文化？企业文化的起源，企业文化在企业管理中有什么作用等。当然这方面知识网络上很多，我就不再赘述。
其次是要有一套适合公司情况，符合老板理念的企业文化理念。现在很多企业都有自己的理念，但是严格来讲，企业文化不是空洞的口号和标语，必须是根据企业的性质、特点、产品情况，品牌情况，行业地位、市场情况、企业管理情况等而总结提炼出来的理念系统。这个系统至少要包含这几个内容。一是企业的使命，二是企业愿景，三是企业的核心价值观，四是企业精神，五是企业的基本价值取向等。
有人说企业文化实际上就是老板文化，其实这个说法虽然有点片面，但是还是很有道理的，老板始终是本企业文化的主导者和倡导者，更是企业文化的执行者和建设者，企业文化主管要做的，就是把老板的文化，通过归纳、整理、提炼成公司的文化，员工的文化，只有企业全体成员都共同和自觉执行的文化，才是真正的企业文化。
三是有一套符合公司理念的文化识别系统。这个很多公司都会有，一般找个策划公司设计设计就行了，但是这是属于形象识别系统，设计的理念不是根据文化理念系统来完成的，所以有很大的雷同性，很多公司设计的基本版本都差不多，这显然是有违公司文化理念的初衷的。企业文化识别系统，说白了就是将公司的文化理念转化成可识别的图像，文字和标志，让员工、客户、社会大众看到就知道是什么公司。目前在我国最成功的的文化识别标志就是中国铁路、工商银行等。
四是将企业文化理念融入到公司的规章制度和产品设计、推广等元素之中。只是有一套完整的企业文化理念系统和识别系统是不够的，公司规章制度的制定和修改必须要体现企业文化理念的全部精神，如果理念是一套，规章制度是另外一套，那这种文化只是一种摆设文化，是一种无用的文化。比如企业的理念是以人为本，但是公司的规章制度，并没有体现以人为本的精神，不尊重员工，不注重员工的人文关怀，动辄罚款处罚，开除，这样的制度是与公司文化理念背道而驰的，损害的是公司的文化理念；比如公司精神是为世界提供一流的产品和服务，但结果公司提供给市场全是假冒伪劣产品，落后产品，仿冒的产品，那这个公司的文化也是一种欺骗的文化，伪文化，员工是根本不可能认同，社会也不会认同。
五是有一套推广灌输的途径和渠道。企业文化的认同不是天生的，必须通过长期和持久的灌输和培训，结合必要文化娱乐活动，才能让全体员工认同。在灌输时，要将文化理念系统，理念识别系统、公司规章制度等结合在一起，编制可供员工学习的培训教材，简单一点的可以编写成公司文化手册或是员工手册，拍摄几部专题片，开展一些必要的员工文化活动。通过这几个方面的结合，企业文化灌输的渠道才能建成，灌输才有手段和阵地。培训时，不但新员工入职要有专门的企业文化培训，老员工也要经常进行企业文化的培训。通过一个持续不断的灌输培训过程，才能让员工从了解公司文化，执行公司文化，认同公司文化。
哈哈，不知不觉就写了那么多，如果再继续写下去就成论文了，可这里是悟空问答，长篇大论会占用大家的时间，但是看完这个问答，我相信对于怎样做好企业文化主管的工作，应该还是可以入门了，也算是我的一次入门培训吧！
阶梯电价指的是什么？阶梯电价如何计算？
我国由于幅员辽阔人口众多的特点所以设置了阶梯电价，那么阶梯电价指的是什么？阶梯电价如何计算？阶梯电价是阶梯递增电价或阶梯累进电价的简称，也称为阶梯电价，是指将家庭平均用电量分成若干阶梯段或分级定价来计算成本。对居民用电实行逐步递增电价可以提高能源效率。细分电力消费可以实现细分市场的差别定价，提高电力消费效率。
阶梯电价的具体内容是：
第一阶梯是基础电力，它具有更少的电力和更低的电价；
第二阶梯是更高的功率和更高的电价；
第三阶梯是更多的电力和更高的电价。
随着每户用电量的增加，每千瓦时的电价逐步上涨。对居民用电实行逐步递增电价可以提高能源效率。细分电力消费可以实现细分市场的差别定价，提高电力消费效率。并且可以补贴低收入居民。
阶梯电价制度的实施主要基于以下原因：
(1)为保证低收入群体的用电需求，维持基本生活水平，设定一级电量和电价，一般低于单位供电成本。
(2)根据绝大多数居民的平均家庭用电量或所有居民用户的平均家庭用电量，二级电价基本上涵盖了单位供电成本，保证了供电企业应有的利润。
(3)为促进居民节约用电，设置三级及以上用电。该等级的电价水平除了覆盖单位供电成本和保证供电企业的利润外，还应弥补供电成本和其他不由一级用户承担的管理成本。
分步电价制度适用于政府定价、电力供应短缺或供需基本平衡的市场条件，用于引导居民节约用电，促进节能减排。
了解阶梯电价指的是什么之后，那么阶梯电价如何计算？
由于目前我国对梯电的定义没有统一的标准，所以对梯的命名和梯的划分有多种解释：
例如，阶梯电价的名称：有些区域被称为一阶、二阶和三阶，而另一些被称为零阶，一阶和二阶；另一个例子是阶梯的划分：如果二阶功率设置为250千瓦小时~
500千瓦小时，一些地区要求250千瓦小时的功率归属于第一阶电量区，而另一些地区要求250千瓦小时的功率归属于第二阶电量区。
另一方面，提出了阶梯电价的计算和管理方案，即在阶梯电量的记录期间，用户在尖、峰、平、谷时段的电量应分时记录。
计算示例：
夏季，标准第一阶段功率为0-260度，第二阶段功率为261-600度，第三阶段功率为601度及以上；第二阶段加价标准为0.05元/千瓦时，第三阶段加价标准为0.3元/千瓦时。
假设原住宅电价为0.64元/千瓦时，用户夏季一个月的住宅用电量为650度，阶梯电价计算如下：
第一阶段电费=260*0.64元=166.4元；
第二阶段电费=(600-260)(0.64+0.05)=234.6元；
第三阶段电费=(650-600)(0.64+0.3)=47元；
总电费=166.4 +234.6 +47=448元。
上述内容是关于阶梯电价的含义以及阶梯电价如何计算的相关知识，发行阶梯电价的制度有利于我国的电力水平发展以及促进节能减排，发展经济水平。
