AA评级主体融资
双国企平台担保
1.3亿应收账款质押
2018年成功发行8亿债券
到账当日计息
【腾冲建安城投债权资产】
【总规模】：1亿元
【期限】：12个月
【付息日】：3/10、6/10、9/10、12/10
【资金用途】：用于腾冲市职教园区（二期）产业园建设项目
【融资方】:腾冲市XX城乡投资开发（集团）有限公司由腾冲市国资委100%控股，注册资本1亿，主体信用等级为 AA，截至2021年，公司总资产214.18亿，2018年公司成功发行8亿债券，融资能力、偿债能力强。腾冲市建安城投是腾冲市重要的城市基础设施建设和国有资本运营主体，主营业务包括城市基础设施建设、棚户区改造和林业服务与开发等。截至2021 年末，公司主要在建的基础设施和棚户区改造项目投资规模较大，且大部分已签订代建协议，未来收入较有保障。2015年至2021年腾冲市人民政府和腾冲市财政局等政府部门向公司注入较大规模的资产，且2019-2021 年公司均获得腾冲市财政局拨付的补贴资金。
【担保方一】:腾冲XX投资开发有限公司由腾冲市国资委100%控股，注册资本1亿，腾冲市市域范围教育基础设施项目投资、开发、建设、管理；经市政府授权，对符合条件的
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【销售费用指的是什么？计算方式又是什么？】
销售费用主要是指产品销售过程中发生的包装运输等费用，以及为企业产品而设立的销售部门而发生的员工工资、福利费、业务招待费、办公费等费用。销售部门可以使用不同的方法来控制不同的销售费用，根据是否与产品销售相关，可以分为固定销售费用和可变销售费用。
但是固定销售费用是指与产品销量不相关的一些费用，如广告展览费、专门销售机构的日常费用等。对于固定销售费用，一般来说基本上是用总额控制法。而且在所有销售费用中，固定销售费用通常占很大比例，所以应该是主要内容。
而可变销售费用是和销售数量成正比变化的费用，如包装检验费、运输费等。至于可变销售费用，通常需要控制单耗，降低单位产品的可变销售费用。与其他部门对费用的控制不同，销售部门虽然要严格控制销售费用，但销售费用的控制（主要是固定销售费用的控制）不能完全以降低费用的绝对金额为目标。
比如广告费、展览费等费用，很难简单控制其金额大小，还要注意其市场效果。至于增加广告费和展览费对产品销售和企业利润水平的影响，需要进行深入具体的分析。
计算销售费用率的公式是营销费用率=营业费用/销售收入。
营业费用：指企业在日常生产经营中发生的费用，以及营销机构的费用。
商品销售收入：是指将商品的所有权都转移给买方；企业没有保留与商品所有权有关的所有事，也没有控制售出的货物；相关收入和成本可以计量，与交易相关的经济利益能够流入企业等销售费用。
销售费用在一定程度上反映了收入所需的营销成本，也可以作为反映企业营销的重要指标。该比率在各种随机因素的影响下上下波动。一般允许适当的偏差，但波动超出正常范围时要注意。如果及早发现苗头，采取措施，费用上涨趋势是可以控制的。
安徽的经济在全国处于什么水平？
作为一个安徽人，在这片土地上生活了快30年了，现在好好分析一下安徽省在全国经济发展中的位置：
安徽，面积有14.01万平方千米，人口6323.6万，下辖16个地级市。2018年安徽省的GDP总额为30006.8亿元，人均GDP为47712元，省会是合肥。
纵观安徽在全国经济的发展水平，一只处于不温不火的尴尬位置。一提到经济发达省份就是：北上广深、江浙地区，落后省份诸如：西藏、、贵州之类的偏远省份。
从上表中可以看见，2018年安徽省的GDP在全国31个省份中排名第13位，处于中上水平。
但是看一下2018年全国居民存款排名表呢？安徽省就排在全国第27名了，妥妥的落后地区的标准啊，居民真的是穷成啥样了。北京上海人均存款突破10万元，就相当于一个三口之家的家庭存款在30万以上的水平，而按照这个标准计算，在安徽一个三口之家的存款就只有10万不到，这样来看就可以看出差距了。连全国平均水平都达不到，真的是伤心了呢。
而人均GDP也是排名全国靠后的水平，这样看来安徽省的经济发展还有很长的一段路要走。
实际上，作为一个安徽人，深刻的了解到自身的发展确实落后于全国。集全省之力建设的合肥市也只能勉强在全国挤进准二线城市，到处拆迁、基建，一片狼藉，交通更是乱的没法看。
安徽发展缓慢的重要原因，除去区位因素之外，人才的流失也是关键因素：
很多安徽人在工作阶段都会选择沿海城市发展，其中以安庆、宿州、亳州、六安、阜阳五个市外出人口最多，单单安庆市500万人里就有100万人左右选择去长三角、珠三角地区谋生发展，家里留下的是年迈的父母和年幼的孩子。有些人在外事业有成，基本都会在外安家立业，彻彻底底变成当地人，一般不会考虑转战家乡，这就和安徽的发展缓慢形成了一个恶性循环。
标签： 云南腾冲建安城投债权资产
