山西信托–17号山东济宁兖州标债信托计划
产品期限: 21个月付息方式: 每年度风控措施:
募集规模: 2.5亿政信标的: 政府基建政信区域:
发行方济宁市兖州区惠民城建投资有限公司
用途资金用于投资发行人2022年度第四期定向债务融资工具（22惠民城建PPN004）
亮点银行间PPN标债产品，AA+平台融资
还款来源
融资人的经营收入
兖州区实现一般财政收入49.72亿，较上年增长5%；GDP587.74亿，较上年增长7.9%。其是鲁西南重要的交通枢纽，区域内煤炭资源丰富，造纸包装、轮胎橡胶、装备制造为代表的“2+4+4”十强产业布局，经济实力位居济宁市前列，并入选“全国综合实力百强县市”。
发行方 济宁市兖州区惠民城建投资有限公司，实际控制人为兖州区财政局，信用评级AA+，注册资金37.01亿，总资产486.72亿，净资产206.61亿，负债率为57.55%；城建资信状况良好，与多家金融机构均保持良好、稳定的合作关系，具有较强的间接融资能力。
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乐视贾跃亭出了什么事情，乐视为什么突然危机了
回顾过去，乐视网络于2010年在a股上市，被誉为“a股第一在线视频股”，在二级市场备受追捧。得益于乐视的加持，过去由贾跃亭主导的乐视，版图迅速扩张，2015年正式形成七大生态的庞大规模。当时的乐视贾跃亭风光无限。
但一切在2016年11月戛然而止。由拖欠供应商造成的一系列财务问题，如云霄速度达到顶峰，乐视帝国迅速解体。乐视贾跃亭不再是成功的创业者，而带上了“老赖”标签。贾跃亭为什么不回国也充分说明了现在的情况。
有无数投资者踩雷。据刘清工作室、乐视网报道，乐视上市公司和受7
大生态影响的投资者就像一个名人录，分为大型央企和有国企背景的国企。知名投资人和投资机构包括王健林父子、马云以及刘涛、
孙红雷、贾乃亮、王宝强、霍思燕、周迅和陈坤陈思诚和马苏。
2017年1月，白衣骑士孙宏斌以150亿元冲向乐视网、乐视智信、乐视电影，但未能扭转颓势。归根结底，复杂的关联交易和资金使贾跃亭的非乐视部门对上市公司的债务有着无数个混乱的账户。
值得一提的是，2017年下半年乐视爆发债务危机时，刘清工作室独家持有的交叉证实消息显示，甘薇曾多次联系一家全球保险巨头公司的香港办事处；还买了公司的保险产品。此外，贾跃亭在美国购买了很多豪宅。
当贾跃亭实现乐视最大的商业价值时，他被压倒性的利益冲昏了头脑，大张旗鼓地开发其他产业，认为他可以获利。然而，当乐视陷入危机时，这些附属产业很难支持乐视。
乐视贾跃亭所谓的多元化发展无非是用钱买卖，只亏不赚，没有实际效果。作为乐视的掌舵人，贾跃亭玩忽职守，喜出望外。为了罔顾所有员工和股东的利益，他一路走到黑，再也没有回头看不自省。
"千里之堤，溃于蚁穴。"乐视的衰落始于2016年，当时乐视体育未经董事会审议同意，擅自放贷数十亿元，直接导致乐视资金链断裂。
这对稳步发展的乐视无疑是一个打击。资金链是企业维持正常运营和发展的生力军。资金链的断裂意味着企业面临亏损局面，所以这个问题不能及时妥善解决，这无疑直接使乐视从神坛跌落，面临巨大的危机和挑战。
"星星之火，可以燎原."以资金连锁问题为导火索，乐视的业务收入直线下降，广告利润也下降，长期处于持续亏损状态，短时间内亏损金额超过100亿。这样的负资产危机让乐视不堪重负，摇摇欲坠，让年收入高达200亿元的神话一蹶不振，令人尴尬。
村上春树说过，当你陷入黑暗时，你应该学会让你的眼睛适应黑暗。只有适应了黑暗，才能更容易找到光明。换句话说，如果贾跃亭能够在第一时间掌控全局，稳定人心，或许还能保留一些股东和广告主的信任，让他能够携手度过难关，脱胎换骨，成为绝地武士，那么乐视就不会崩溃，就很难翻身。两个极端相遇，繁荣就会衰落。这是一个行业巨头乐视，无法避免的致命局面。
一方面，内部管理越来越混乱。贾跃亭的亲信，如他的妻子甘薇和他的兄弟贾跃明，在乐视发挥了重要作用。这种家庭管理方式存在许多弊端。任命家庭成员为公司高管将导致信息的非公开和透明。有问题的时候，因为是家人，不好意思和他讨论。当公司遇到采购等活动时，他会嚣张跋扈，独断专行，或者私自从中牟利。
另一方面，他的野心太大了。不仅在影视行业，在其他行业也是如此。因为公司越来越大，人越来越多，他觉得自己可以掌控这样一个帝国。但没想到发展到后来，情况连他自己都控制不住了。所以要一步一步打好基础，先调查其他不熟悉的领域。过快的膨胀和膨胀会造成一系列的问题。短暂的辉煌只是一种假象，它会像泡沫一样消失。
乐视贾跃亭没有认清形势，积极处理问题，使公司难以继续稳步发展，也没有带领公司在竞争中不断提高实力，在危机中不断锻炼应对能力，所以乐视只能等死。
只在巅峰停留了一小段时间，就直奔谷底。如此巨大的反差也从侧面说明了乐视在应对危机方面的不足，它经不起任何折腾。遇到问题就原形毕露，漏洞百出。
