天津北辰直辖市爆款项目、质押率16.63%、总资产500亿主体评级AA+(债评AA+）担保、足额不动产抵押、资金监管专款专用、国务院批准的国家高新技术产业园区、全国最具竞争力开发区100强、全国新能源产业园区100强
【天津市辰悦建设投资债权转让计划】
规模：9000万元，分期发行1期6000万元、2期3000万元，打款计息，每周五成立
期限：12个月
付息：自然季度末月付息，3、6、9、12月20日付息
年化收益：20-50万元 8.5%；50-100万元 8.7%；100-300万元9.0%；300万元以上9.3%
【资金用途】用于天津市北辰区大张庄示范小城镇建设项目
【融资主体】天津市XX建设投资有限公司，注册资金10亿元。总资产110亿元，主要负责小城镇建设投资；基础设施建设；实际控制人为北辰区人民政府，偿债能力强，违约风险极低。
【担保主体】天津XX科技园区管理有限公司，注册资金244995.05674万元人民币，企业评级2A+,总资产过500亿。实际控制人为北辰区人民政府，是当地最大的融资平台，城市基础设施的建设，且能持续获得政府及股东在业务开展、资本补充、财政补贴等方面的较大支持，担保能力极强。
【足额应收账款质押】发行人提供名下54100万元应收账款质押担保，质押率16.63%，确保项目安全稳健。
【足额抵押】发行人提供名下预估价值8亿元辰翔大厦担保，累计抵押率26.25%，确保项目安全稳健。
【天津市北辰区经济优势】
北辰区是天津市下辖的市辖区，北辰是天津环城四区之一，位于中心城区北部，旧称北郊。区域面积478平方公里，辖9镇7街，常住人口近百万，是天津北部地区开发建设的重点区域，被誉为京津走廊的璀璨明珠、美丽天津北大门。北辰科技园区是经国务院批准的国54家高新技术产业园区，全国最具竞争力开发区100强、全国新能源产业园区100强。财政收支保持平稳运行，2021年，GDP 为722.5亿元，一般公共预算收入为59.05亿元，税收收入41.62余元一般公共预算支出为105.14亿元。
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【在两家保险公司各买了50万的重疾险会冲突吗】
简单理解，是可以叠加赔付的！严谨理解，要看合同！
很多人把重疾险和医疗险混淆，因此会产生一些坑自己还让别人背锅的事儿。因此这儿把重疾险和医疗险各自到底是什么，让大家明白了，自然很多问题迎刃而解。
1、重疾险
好比你家有个土豪亲戚，听说家人的病有点儿严重，直接给了20万，拿去治病，不用还！至于你拿去干啥了，他真不关心。
重疾险赔付的只有合同约定的疾病，并且必须达到理赔的要求，那么才能赔约定的几万、几十万、上百万的保额。
很多人会说，“理赔要求”都是要达到快要挂掉的状态，太严苛了。这个其实把早期重疾险的严苛，加上一些以讹传讹的事情，传成这种情况的。
真实情况是，从2015年开始，各家保险公司的重疾险都开始包括“轻症”、2018年开始“中症”大规模登场，“轻症”和“中症”在属于“重疾”的早期和中期状态。这样就解决了，重疾太轻保险不赔的问题。但是很多投保2015年之前的重疾险，还存在重疾只赔严重状态的问题。
另外一种情况就是很多人要熬到熬不下去才去医院，一旦确诊就是非常严重的情况；但是重疾险中有一部分病的理赔条件是要求做手术或者采取一定治疗措施之后有一个观察阶段。要知道这是针对大部分人的条款，少部分人因为确诊即非常严重，那么这个时候就会出现疾病很严重了，但是条款约定还要观察一定时间才赔。
这就如同一栋楼起火了，结果小区消防因为天天和物业扯皮没人维护导致设备无用，小区道路被小区业主停满车导致消防车进不来，最后明明火灾只会殃及一家人，结果一栋楼遭殃，最后这栋楼都怪“消防来的太慢、消防不努力”。消防就如同重疾险条款，都是按照规定按照约定来，但是你这边儿不给力，消防和保险公司再给力也只能干瞪眼。
2、医疗险
医疗险就是你们公司的财务部门，你得先产生费用，他才会按照你产生的费用报销。
和重疾险约定了疾病、约定了理赔条件不同，医疗险不管大病、小病，产生的医疗费，只要符合约定，都可以按照条款约定理赔。
所以，理赔范围来说，医疗险远大于重疾险。但是理赔结果来说，重疾险买100万能赔100万，而医疗险得看我们用了多少理赔多少，这点儿来说医疗险敌不过重疾险。
最后
我们可以看到，在两家公司各买了50万的重疾，只要符合两款重疾合同对应疾病的理赔条件，那么赔100万是稳妥妥的。
美团老板是谁 美团王兴：很多传统企业的老板，经营水平太差了
美团老板是谁“今年可能是过去十年中最糟糕的一年，但却是未来十年中最好的一年。”
春江水暖鸭先知，大企业有大企业的规划，小企业有小企业的敏感，应该感觉最敏锐。想要了解更多可以看下苹果新ceo毕竟小船经不起风浪是真的，生意直接关系到企业的生死。据我所知，我身边很多老板都抱怨自己是在给员工打工。他们以前去星级酒店炫耀，现在一般在工厂食堂招待。
要知道，小企业的寿命一般都很短。我找了王兴的内部演讲稿，看了一遍。我是一名理科生。我无法与马云精彩的演讲相比。看起来很无聊，但内容还是很深刻。
傻逼可以通过经营企业赚钱。大多数人都有一个问题，就是没有赚钱容易的知识，也没有进入这个行业的资本。事实上，中国的许多行业过去都很赚钱。王兴提出了一个很重要的问题，就是中国TOB的企业情况不是很好。为什么，因为市场情况，“整个中国市场和中国企业的发展在过去几年里特别容易。在市场红利的驱动下，我们可以发展，可以赚钱。因此，他们采用新工具和方法的意愿特别低。这时候有人说，如果我想给你们公司买个工具，他一点兴趣都没有。”
我对这件事有一种特殊的感觉。大多数客户并不关心互联网这些年的应用。对他们来说，做网站只是一个广告。他们最关心的是业务和销售。生意顺利的时候，有个老板说钱来的太快太容易，烧的很厉害。有些人玩车，泡妞。当苹果的手机上市时，他们会买几十部送人。
但是现在不管用了。大家都在担心订单和付款，都在想办法找出路。所以王兴说，ToB企业的春天已经来了，因为当地的老板们已经被迫进化。粗放式发展已经过时，就像昨天说的，未来是一个运营能力不断提升的时代。
“所有企业和企业在经营中都遇到了障碍。所以，当它的销量不涨，利润不涨的时候，它必须想办法提高效率，创新服务，想办法降低成本。它没有办法。”运营能力在一定程度上决定了企业的效率、管理、营销和竞争力，甚至是企业的生死存亡。我估计那些有互联网经验的人才，尤其是筛选出来的35岁的中年人，会很受传统企业的欢迎。
毫无疑问，互联网的逻辑和方法论高于一个维度，不了解互联网和数据营销，企业就没有未来。正如王兴所说，过去企业的管理水平和运营水平太差，都是效率极低的营销，更不用说战略意识和水平了。许多小企业根本没有战略。
还有技术应用和供应链，结合起来形成企业模式。互联网和企业数据是趋势。如果还有企业不认同这一点，那就太出格了。如果你没有意识到什么，你几乎不可能有这种能力。不得不说，我们很多企业以前赚钱都是因为运气好。运气当然是能力，但运气不会一直跟着你。有些人抱怨大环境，却不知道如何反思自己的能力和水平。有什么机会改变？
美团老板是谁
，企业的动力必须来自于自身产品和服务的竞争力，而竞争力需要运营、组织管理和技术能力来保证。同样一个10人的团队，5万块钱人能赚100万，你连50万都赚不到。这就是差距。差距决定胜负，一定不能马虎。
