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【 央企信托-493号盐城大丰政信】
【要素】3亿，24个月，自然季度付息
【收益】100万-300万：7.0%-7.2%
【项目亮点】
【融资人】融资方实控人为大丰区人民ZF，总资产151亿，营收4.8亿，是大丰经济开发区唯一的基础设施建设主体，业务区域专营性强，实力雄厚，主体评级AA。
【担保人】担保方实控人为盐城市大丰区人民ZF，是当地第一大投融资平台及重要的基建主体，公司总资产777.44亿，资产负债率63.93%，主体评级AA+。
【盐城大丰】
大丰区隶属盐城市，江苏省面积最大的城市区，全国综合实力百强区，2022年GDP 816.63亿元，一般预算收入58.16亿元，政府负债率仅13.91%，处于较低水平，债务可控。
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【投资70年公寓是个坑是真的吗？“坑”在哪里呢，公寓有好处吗？】
各个地区等城市出台了限制购买商品房的政策，使得许多购房者无法购房。此时，市场上的一些公寓，其中一些甚至拥有70年的产权，引起了许多买家的注意。在一些房产中介口中公寓，尤其是70年产权的公寓和房子没什么区别，那么，盛传投资70年公寓是个坑是真的吗？下面我们就一起来了解一下投资70年公寓怎么样吧？
公寓因其无限制购买、总价低的优势而受到特定买家的青睐。然而，由于产权期限短，一般是40或50年，许多买家仍然在公寓前犹豫不决。现在，这个缺点必须弥补。
有些城市有产权70年的公寓怎么样？
这个公寓的土地使用性质还是住宅，所以有人说既然这个公寓和住宅的产权是70年，首付是30%，贷款期限也是30年，公寓还是可以结算的，契税比例和住宅一样，买一套公寓更划算。那么公寓和普通房子区别不大，是这样吗？
公寓之所以被称为公寓，是因为它们具有这些特点：公寓不限制购房和贷款，可以避免一些城市的限购政策，是那些买不起房的人的一种选择。公寓面积在30-60平米之间，比住宅楼小很多，所以总价比较低。而公寓一般都是精装修，消除了年轻人的装修压力。
公寓的这些优势迎合了那些被限制买房的人，以及那些承受不了资金，压力的人，尤其是年轻人。70年产权公寓的出现，也弥补了公寓无法落户的短板。所以公寓更适合作为买房前的过渡住宅。
除了上述优点，公寓还有一个突出的优点就是位置好。公寓靠近地铁、公交站，有的靠近商业区，对于正在奋斗的年轻人来说，这是一个得天独厚的优势。
投资70年公寓是个坑是真的吗？
首先是物业和水电成本高。1970年的公寓提前精装修了，所以物业费比大多是毛坯房的房子要高很多。公寓使用商业水电，比住宅贵一倍。比如居民用水每吨3元，公寓水费可能要收5元；前者每平方米2.5元，后者可能5元。对于一个三口之家来说，长远来看，一套公寓的水电物业费每个月要多花几百元。另外，因为规定没有阳台或落地窗的厨房不能供气，所以公寓没有气。
从入住体验来说，过渡性公寓一般只有“凑合住”的舒适度。从结构上看，公寓主人是大同店设计的，卫生间不开，俗称“暗卫”。而且南北户型不多，有的没有阳台，不利于空气流通和采光。怎么办？只能加钱装通风系统，而且经常开灯。
另外，公寓楼数量很大，容易造成混乱。一楼有10、20户，很多人可以给你一个在电梯使用高峰期挤电梯的不好体验。而你楼上楼下的左邻右舍，也可能把公寓当成青年招待所或者棋牌室。陌生人在你家门前来来往往，制造噪音。
公寓往往因为不能落户而被忽视。虽然有70年历史的公寓可以提供落户的资格，相比传统的房子。
关于投资70年公寓是个坑是真的吗？“坑”在哪里呢，公寓有好处吗？就介绍到这里了，你会考虑购买公寓吗？希望对你有所帮助。
成本收入比如何计算？邮储银行成本收入比高的原因是
成本收入比如何计算？成本收入比是指营业费用加折旧占营业收入的比例，不应高于45％。成本收入比反映了银行单位收入的成本，是银行营业费用与营业收入的比率。该比率越低，银行获得收入的能力越强，银行单位收入的成本越低，因此，成本收入比是衡量银行盈利能力的重要指标。
成本收入比=营业费用/营业收入*100％
目前人们对银行的计算口径准确到：
成本收入比=（业务管理费+其他营业费用）/（净利息收入+净费用收入+其他业务收入+投资收入）*100％
按照金融企业会计制度要求，营业费用是指编制的利润表中的营业费用。
按照金融企业会计制度的要求，营业收入是指编制的利润表中的净利息收入和其他营业收入的总和。
邮储银行成本收入比高的原因是什么？
1、成本收入比通常是用业务和管理费除以营业收入计算出来的，工商银行是成本收入比最低的国有银行。根据银行的统计，业务和管理费包括固定资产折旧、人员费用、资产摊销和业务费用。其中员工支出所占比例最高，达到63.78％；业务费用位居第二，达到28.38％。
在业务和管理费的计算方面，交通银行将折旧和摊销合二为一，其余两项为员工工资福利和业务费用。看年报发现，去年交通银行的业务和管理费中，员工薪酬福利占比为49.47％，也是最大的；业务费用次之，占38.35％。
与此形成鲜明对比的是，就业务和管理费结构而言，邮储银行员工支出的比例并不是最大的，只有31.95％。相比之下，“储蓄代理费及其他”占48.63％，是邮储银行业务和管理费的最大来源。
据年报显示，仅邮储银行去年“储蓄代理费等”就比上年增加31.41亿元，达到761.53亿元，增幅4.30％。至于原因，主要是代理网点吸收的客户存款增加所致。根据邮储银行的定义，该行的“储蓄代理费及其他”主要是指向邮政集团和省级邮政公司支付的代表其吸收存款的储蓄代理费。
2、与其他国有银行不同，邮储银行有着独特的“个体户代理”经营模式，这也使得邮储银行的业务和管理费结构与其他国有银行有所不同，其中的代理网点占绝大多数。
“储蓄代理费和其他”是业务和管理费的组成部分，不同于邮储银行的其他银行业务，除了自己的营业网点开展商业银行业务外，邮储银行还委托大量邮政集团和省级邮政公司利用其经批准的营业网点获得金融许可证。截至去年年底，邮储银行共有39638个营业网点，其中，自营网点7918家，占19.98％；代理网点31720家，占80.02%。
就网点总数而言，工商银行不如邮储银行。截至去年年底，工商银行共有15784家营业网点。但需要注意的是，尽管网点数量少于邮储银行，但就资产规模而言，工商银行远远大于邮储银行。前者资产超过30万亿，后者约10万亿。
可以看出，工商银行的业务和管理费比邮储银行多，例如，去年工商银行的业务和管理费为1990.5亿元，而邮储银行不到1600亿元。然而，由于工商银行更强的创收能力，其成本收入比远低于邮储银行。数据显示，工商银行去年的收入为8551.64亿元，而邮储银行为2768.09亿元。
与交通银行相比，以“储蓄代理费等”为重点的业务和管理费明显拉低了邮储银行的成本收入比，去年邮储银行的业务和管理费是交通银行的两倍多，前者为1565.99亿元，后者为665.60亿元。
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