襄阳老河口市政信，当地最大平台市场首融！襄阳市经济排名全省第二，仅次武汉！！政府基建项目，AA发债主体融资、首次融资（发债主体）、足额应收账款质押！国企平台担保！明确资金用途！
【老河口市xx投资经营--xx产业园项目定向融资产品】
规模：1亿，期限：12个月2000万、24个月8000万
付息：季度付息
预期收益：7.5%
资金用途：用于老河口市xx产业园（四期）项目（已立项）
【融资主体】：老河口市xx投资经营有限公司（AA评级），实际控制人为老河口市国资局。主体评级AA，发债主体（6只存续债券，存量规模25.66亿），截止2021年底，总资产253.83亿，净资产124.30亿，资产负债率51%，2021年公司收入11.35亿，利润总额2.75亿！
【担保主体】：老河口市xx住房投资管理有限公司，实际控制人为老河口国资局，主要从事老河口市保障房和廉租房等民生项目建设投资，截止2020年底，融资人持有老河口市财政局和城投应收账款7亿元，截止2021年底，担保方总资产33.05亿元。
【区域简介】
襄阳市2021年GDP，首次突破五千亿大关，达5309.43亿，稳居全省第二位，比上年增长14.7%，同比增加707亿，全市地方一般公共预算收入211.3亿元，连续4年位列全国城市50强。
襄阳老河口市，2021年全市实现GDP384.27亿，全国第三批国家智慧城市试点城市、国务院落实政策措施“免督察”待遇、全国第三批国家新型城镇化综合试点，二〇一八中欧绿色智慧城市奖。县域经济综合实力稳居全省第一方阵，连续九年荣获“全省县域经济工作先进单位”称号。
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【徐州公积金贷款额度查询：上限能贷多少？】
徐州公积金贷款额度最高多少？以下是小编整理的最新相关资料供您参考，希望对您对所帮助。
徐州公积金贷款上限是多少
1、公积金个贷最高贷款成数为购房总价款的80%（二手房为70％），其中公积金贷款资金个人最高限额不超过40万元，参贷后不超过个人最高限额的1.5倍（60万元）。
2、根据贷款政策规定，按以下四种方式计算公积金贷款额度，以其中的较小值为上限。
（一）个人贷款偿还能力参考值=单位和个人月公积金缴存金额×12×贷款年限×2＋公积金现有余额×2。
（二）房屋总价——首付款——住房公积金提取金额。
①职工家庭办理首次公积金贷款的，首付款比例不得低于房屋总价的30%，
②第二次公积金贷款首付款比例不得低于房屋总价的50%。
（三）月还款额一般不超过申请人月工资收入的50%。
（四）在市区购房的，双方公积金贷款额度最高不超过50万元，单方公积金贷款额度最高不超过40万元。在县区购房的，公积金贷款额度最高不超过30万元。
3、徐州公积金贷款上限最高是50万。
按市住房公积金管委会确定的标准执行（目前借款人双方正常缴存的，其最高贷款额度为50万元）;借款人单方正常缴存的，原则上不超过最高贷款额度的50%，经 中心 信用等级综合考评通过后，可适当放宽至最高贷款额度的75%。
规模不经济的分类有哪些？它的影响因素是什么？
规模不经济堆成于规模经济。生产规模扩大导致的单位产品成本的增加。规模不经济一词源于西方规模经济理论。根据该理论，当生产规模扩大时，从规模经济阶段开始，然后成为持续的规模经济阶段。如果生产规模继续扩大，超过一定限度后，就会出现各种弊端，与原来的生产规模相比，会增加同类产品的单位成本，造成规模不经济。其特点是规模报酬递减，即生产规模扩大后，报酬增加小于规模扩大，甚至报酬绝对减少，使边际报酬为负。
如果规模扩张超过一定限度，产品产量的增加小于生产规模的扩大，甚至产品产量绝对减少，或者企业规模太小，无法满足企业所属行业要求的最小规模，这两种情况都称为规模不经济。
1、规模内在不经济
由于企业自身因素的变化，内在不经济是指随着企业规模的扩大，而导致的长期平均成本的增加。内在不经济性使长期平均成本曲线从最低点逐渐上升，内部不经济的主要原因是企业规模扩大导致的管理效率下降。（最低点就是平均成本最低，也就是规模经济最好。如果规模继续增大，平均成本开始上升，那么在规模上是不经济的）。
2、规模外在不经济
外部不经济根源在于行业的扩大导致企业外部环境的恶化，如要素价格上涨、销售市场价格下降等，是指企业长期平均成本随着行业规模的扩大而上升的现象。外部不经济性使长期平均成本曲线垂直向上移动，意味着单位产出水平所花费的长期平均成本比过去有所增加。
规模不经济的分类了解之后，那么它的影响因素是什么？
1、技术因素
企业的规模与一定的技术条件相适应。企业规模的扩大必然导致生产能力的扩大，生产能力的扩大是以技术进步为前提的。企业的规模不仅随着技术进步而逐渐扩大，而且受到技术条件的制约。所以企业规模只能是与生产技术密切相关的动态组合。
2、市场供求
企业必须明确把握机遇，要想扩大规模，对产品相关行业与社会总供求之间的平衡做出正确判断，对市场供求状况和变化趋势做出正确预测。
3、管理因素
企业的规模与管理难度成正比，一般来说，与管理效率成反比。大型企业设计众多的激励和监督机制，必须设置复杂的管理层级，这必然会增加企业非生产人员和设备的数量，导致成本和费用的上升。
4、产品相关性因素
从事各种产品生产的企业，其产品之间的相关性越小，需要的技术设备和劳动力投入越多，产品成本越高。此外，产品之间的相关性越小，管理系统越不同，产品之间的协调越复杂，从而降低了管理和生产效率。
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