产品当天打款当天计息
AA评级当地最大ZF平台融资主体
当地最大ZF城投平台担保
确权应收账款质押并确权
台儿庄区政府单独为本次融资出相关批复文件
【总规模】：不超过5000万；期限12个月 。
【收益】：10及以上8.5%；
【付息】：每年3.10/6.10/9.10/12.10为固定付息日，到期后兑付本金及剩余预期收益
【融资方】： 枣庄市XX庄区财金投资集团有限公司，为台儿庄财政局100%控股的政府平台，评级AA，注册资本4.9亿元，总资产超200亿元，为当地最大政府平台，主体信用极强。
【AA担保方】：枣庄市XX庄区城镇投资有限公司，由台儿庄国资委100%控为 当地核心纯政府平台，担保能力极强。
【资金用途】：补充流动资金
【地方介绍】：枣庄是山东省地级市（台儿庄区为枣庄核心区），位于山东省的最南部，地处鲁苏交界，和江苏省徐州市仅有30分钟车程距离，国务院批复确定的山东省重要的现代煤化工、能源、建材和机械制造基地，新兴科技创新基地，鲁南地区中心城市之一。2021年，地区生产总值（GDP）1951.6亿元，一般公共预算收入完成158.9亿元，增长稳定。
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【投资商铺怎样判断值不值？】
我自己有两套商铺，一套上海外环外，一套苏州昆山，而我身边大部分的小伙伴也都有商铺投资，所以能帮助你，给你一些建议！
140万的商铺月租金为4500元，那么年租金就是54000元，相当于3.9%，说实话是非常低的！因为商铺的投资回报就是看租金的回报率，一般来说一个合格的商铺回报率应该在投入资金的6%以上，较好的在9%左右！举个例子，你的商铺如果是140万买入的，那么它的年回报率必须在84000元一年，才算达到可投资的标准！
我的其中一套铺子入手价格在240万左右（带税），目前好像300多万吧（这还是去年年头问的！）按照当时的价格来看，我的铺子目前的回报率在7.5%左右，一年18万，一个月15000，并且每年递增6%！两套铺子目前都是以租金抵消贷款的阶段，还有盈余！
所以如果你是以140万的价格买入商铺，那么加上税费可能要达到170-180多万吧，以54000元一年的回报率来看，非常不划算！除非你看中的是它未来的规划，这就看运气了！！反正换成我和我的朋友们，是肯定不会买的！一个月4500的租金连每月贷款都覆盖不了，不值得！
开超市的利润和风险分析，开超市怎么做才能赚钱？
超市作为我们日常生活中必不可少的一部分，它的经营是很有必要的，但一个项目的开始也是风险与收益并存的，以下是关于开超市的利润和风险分析，为创业的第一步做好准备。
一、开超市利润分析
开超市的利润和风险与你投入的成本密切相关，降低成本成为获得更多利润的关键，即使低成本也意味着低风险。
1.房租和装修水电
租金在开超市占了成本的很大一部分，这里我们以一个小超市为例，大概是3000元/月；超市装修只需要简单的布置或者简单的安装，一万元左右；水电费用在500元左右。
2.设备和消耗品
（1）收银机500元左右；
（2）超市货架6000元左右；
（3）烟酒柜1600元左右；
（4）立式卧式版冰柜4000元；
（5）标签、购物袋、胶带、发票纸等，500元左右；
3.第一批货物
开超市的利润与商品的购买价格密不可分，由于规定了市场价，不可能调的太高，只好尽量降低收购价格，通过差价赚取利润，第一批货的进货价大概花费一万元左右。
一般商品保质期长，只要能在保质期内卖出就能赚钱，短期内只需要补充热销商品即可，按照成本大致算一下利润。基本上，各种商品的毛利润在20%到30%之间。如果我们估计每天卖1500元左右，那么一个月就是45000元，计算出的毛利润是9000元。扣除房租水电人工费，净利润4500元左右，一年能赚5万左右，基本上2年内可以回本，开始单纯赚钱。
二、开超市风险分析
1.相同类型的竞争风险
现在市场上超市越来越多，大型超市、综合百货公司、标准超市、便利店随处可见，一个小区附近有3到4个小超市或者便利店。
2.商品囤积风险
从配送初期到持续补货，商品种类很多，往往大部分商品只在一段时间内畅销。等热度过去了，商品很可能堆积起来，变成旧货和死货。
3.资金流动风险
开超市看上去很放松，365天没有假期，每天都呆到很晚，大部分时间必须花在照看商店上。此外，新获得的利润资金将再次用于新一批商品，一旦流通失败，很可能造成大量损失。
开超市的利润和风险了解之后，开超市怎么做才能赚钱？
1.做好展示设计
超市展示设计是商店形象的重要展示，也是吸引顾客的关键，所以在超市运营过程中，一定要注意超市货架的摆放和不同商品的陈列，多学习陈列技巧，营造更加舒适便捷的购物氛围，这样整个店铺的销量才会有很大的提升。
2.制定营销策略
超市想赚钱，但光有好的陈列是不够的，制定合适的营销策略也是发展过程中必不可少的一环。比如及时做一些推广活动，如果有新产品上架的话，提前在显眼的位置宣传；掌握商品定价等技巧。有些事情虽然是小细节，但也是能影响收益的大问题。
3.提高服务质量
现在的顾客非常注重服务，所以超市的服务质量必须得到保证。如果某件事做得不好，一定要想办法改善，让顾客尽可能在轻松愉快的氛围中完成购物活动，也能起到引导作用，促使顾客多消费。
无论是在开超市还是在其他行业，风险和收益并存，最终结果是赚钱还是赔钱，取决于经营者本身。
上述是关于开超市的利润和风险相关介绍，对此感兴趣可以关注一下兔子养殖利润，希望对您有所帮助。
