首发，直辖市地方国资100%控股，总资产220亿AA发债主体＋AA担保
【天津宁河投资控股债权2023年拍卖01号】
规模：20000万
期限：12个月；付息方式：自然季度20号付息
预期收益：30-50-100-300万：8.3%-8.5%-8.9%-9.2%
资金用途：资金用于补充流动资金
【融资方】天津宁xx集团有限公司，隶属于宁河区国资委100%控股，公司注册资本44亿元，总资产 217亿元，主体评级AA，债评AA。
【增信措施】
【AA担保】：天xx资集团有限公司，为宁河区国资委直属国有独资企业，注册资本52.31亿元，主体信用评级为2A，承担着宁河区基础设施建设和投融资任务。；
【天津市】天津2022年全市GDP超过16311.34亿元人民币。2022年，全市一般公共预算收入1847亿元，人口超1363万，北方第二大城市，区域经济及财政实力强大
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2016年3月1日起，微信支付对转账功能停止收取手续费。同日起，对提现功能开始收取手续费。
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微信从2016年3月1日起，开始对微信零钱提现到银行收取手续费，同一身份下的微信用户享受1000元的免费额度，超过1000元的部分，将按照取现金额的0.1%收取手续费，取现金额不足100元的，按100元计算。例如微信用户在微信开始收费后首次取现5000元，那么需要支付的手续费就是（5000-1000）*0.1%=4元，当1000元的免费额度用完后，用户的所有提现金额都将收取手续费。
微信提现怎么避免手续费
官方收款码收款，同一身份下的微信用户每年最高可享受100万的免费提现额度；每日最高拥有1万元的免费提现额度，每日单笔收款，最高可享受500元免费提现额度，超出免费额度的部分，将按照正常的标准来收取手续费，费率为0.1%。
申请微信官方收款码方法：打开手机微信，点击微信页面右上方 + ；选择 收款码 ；点击 二维码收款 ；点击二维码收款页面的 收款小账本 ；点击 申请官方二维码 然后选择收款码样式，点击立即下单即可。
注意目前微信官方二维码仅针对部分用开放，微信系统会根据用户普通收款二维码的使用情况考虑是否为用户开放 官方收款码 的资格。
民生银行董事长洪崎当选2017中国十大金融人物
编者按
2017年，世界经济进入相对强势的复苏轨道，周期性因素和内生增长动力增强，金融环境改善，市场需求复苏，支撑主要经济体经济加快增长。然而，当前世界经济中还存在一些问题和隐忧。要高度警惕逆全球化风潮和主要经济体货币政策转向对世界经济的负面冲击。如何让经济全球化的发展成果惠及更多人群，加快推动改革创新，政策协调，增强中长期增长潜力，仍是世界各国面对的迫切问题。
盘点2017年来的中国经济金融发展成果，可以说成绩斐然，不仅完成了2017年主要经济发展指标，更重要的是强有力地推动世界经济贸易复苏，终结长达十年的国际金融危机。更重要的是中国有关建立新型国际关系和构建人类命运共同体的倡议深入人心，为继续推进经济全球化指明了方向。
“时势造英雄”，在不平凡的历史事件和历史故事背后，注定要涌现出一批不平凡的银行家，为此本刊从这些不平凡的银行家中评选出最具代表性的十位作为“2017年十大金融人物”，以此来展现他们的超凡智慧和经典之作。
2017年度十大金融人物榜单
周小川：中国央行行长
刘士余：证监会主席
郭树清：中国银监会主席
易会满：工商银行董事长
田国立：中国建设银行董事长
陈四清：中国银行董事长
谢永林：平安银行董事长
洪崎：民生银行董事长
田惠宇：招商银行兼行长
陶以平：兴业银行行长
洪崎：不负芳华，守望初心
2017年初，延宕两年，民生银行董事会完成换届，洪崎继2014年中途接任后连选连任。在第一个完整的董事长任期的第一年，他所擘画的转型战略开始整体浮出水面。尘埃落定的民生银行，这艘曾屡创佳绩却因受困于多重因素而犹疑有年的传奇战船，在百战归来洗尽铅华之后，终于锁定航向，再度扬帆起航。这一年，他年届六十，已为民生银行工作22年。
一切其实早已开始。2014年的“应对利率市场化能力提升项目”，全面对标先进，把脉问诊；2015年启动的“凤凰计划”，分七大板块30多个项目对前中后台的能力提升、精细化管理进行系统规划，旨在打造以客户为中心、增长方式可持续及公司治理科学高效的新银行；其后，“新供应链金融”“金融生态圈”“金融科技公司”等理念纷纷提出。2017年，他正式宣布民生银行聚焦民营战略，打造标杆银行，做优质大型民营企业的主办行，做民营企业和民营企业家管家，提供全产业链金融服务，提升综合收益；此外，还要在信息化及数字化领域加快布局，依靠大数据、云计算以及平台式物联网等智能化手段实现“互联网+”，在十年之内成为科技金融公司。四年一剑，历经周折，民生银行的战略拼图终告完整圆满。洪崎主导的每一步，看似云淡风轻，最终都印证为谋篇布局的深谋远虑。
这种波澜不惊之下的静水流深，应该正是他的风格。“银行家不可以不保守，但不可以不创新”。受教于中国顶尖金融学府，在听得见炮声的最前沿打拼经年，深厚的学养与敏锐的市场意识有机融合，他深谙金融真谛，以理性之舵掌激情之帆，顺势而为，“行于所当行，止于不可不止”。当行业狂飙突进之势骤停，水落石出之际，他最先感知，率先启动全面改革积极应对。改革不是一定要暴风骤雨、石破天惊，他追求水到渠成和形神统一，强调上下一心、从文化到体制的彻底改变。
放眼2017年的银行业，民生银行所处环境最为纷繁复杂，最受传统模式拖累，市场疑虑重重。沧海横流更突显改革转型的艰难和领导者的智慧。面对质疑之声，他坦诚以待，不讳言民生银行在对业务节奏的把握和对风险的防控方面曾经有过失误；他同样有坚守，宣示民生银行对战略转型的方向从没有过动摇和迷失。
在银行内外的各种场合，洪崎条分缕析讲战略、解困惑、增信心，做改革转型的布道者和银行战略的发言人。激流险滩的非常之际，他羽扇纶巾，以书生之质稳定军心，稳住了民生银行的阵脚。尽管转型期不再以短期业绩论成败，民生银行仍通过强化经营管理、推动业务创新等举措，在盈利增长、不良改善、降本增效等方面亮点频仍，直销银行、信用卡、小微金融等特色领域表现抢眼；凤凰计划如期完成全部项目的设计工作，进入全面落地实施阶段，试点的项目纷纷取得预期的财务绩效，为未来三年的规划发展奠定了坚实的基础。
民生银行成立之时，即以民营企业为本，提出百年老店的构想。22年沧海桑田，作为民生银行的创业人之一，在战略抉择的十字路口，洪崎依然执着坚定地守望着最初的梦想，以理性的思辨和春风化雨般的引导将其固化在战略中，融入到企业的血液中。民生银行这方璞玉，经民企战略之砂洗礼，终将在中国银行业的行列中磨砺发光。洪崎的2017，连接着民生银行的理想与现实、过去与未来，格外值得关注和深刻记忆。
文章原载自微信公众号：银行家杂志
