新品预热，标债！小额畅打！公开发债AA+主体！
🥬中国蔬菜之乡！中国海盐之都！
🫑当地第一大政府平台！全国百强县！
【大央企信托-寿光标债】
要素：4亿，每年6月2日付息
固定到期日：2025年6月2日
税后收益：100万-300万：7.4%-7.5%（合同收益6.6%-6.7%，息差10个工作日补）
资金用途：用于投资发行人发行的“2023年面向专业投资者非公开发行公司债券（第二期）”
【AA+发行人】
公开发债主体，控制股东为寿光市财政局，寿光市第一大政府平台，寿光市重要的基础设施建设企业，截止2022年末，公司总资产514.47亿，主体AA+，公开发行的“20 寿光惠农债”债券信用等级AA+，且到期日晚于本信托计划到期日。
【区位优势】
寿光经济实力位居潍坊第一，全国百强县，“中国蔬菜之乡”，中国三大重点产盐区之一，中央确定的改革开放30周年全国18个重大典型之一，辖区内有7家上市公司，如晨鸣纸业、康跃科技、山东墨龙、玉马遮阳等，上市公司股票数量位列山东省县（市）级首位。 2022年寿光市GDP总量达1002.1 亿元，一般预算收入98.28亿元，负债率仅18.53%！
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【做一个一千平米超市，目前年租金20万，每天营业额多少能盈利？】
做一个一千平米超市，年租金20万，每天营业额多少能盈利?
这个问题，很难说，毕竟，牵扯到方方面面内容。可能会有很多朋友告诉你，一种非常直观的概念。也就是说，【做一个一千平米超市，年租金20万，每天营业额多少能盈利】，刨除基本的开支即可。事实上，完全不是那回事。
根据个人从业多年经验来看，这个问题，绝对需要深入解析。对于一家超市经营，肯定存在较大的差异化。很明显，题主的问题，就是想摸清楚，一家一千平米超市，一年有多少营业额，才能保本。实际上，这样的一家超市，无论每天的营业额能做多少，完全不能依托于市场自然销售！这一点，我们一定要一种清醒的认知度。那么，我就从下几方面，为你分享一下。
首先，具体支付的内容。
做一家一千平米超市经营规模，完全不可能，指望经营主体一人之力，肯定会启动人才市场招聘信息。这种规模的生活超市，具体支付那些内容?
1.门店房租金，20万元。
2.水电费，每个月大致需4000~6000元。
3.收银两名，机动人员一名，各区域销售人员大致5~7名，店长一名。
4.超市员工待遇，大致1600~2000元。
5.运输车辆一台（商品采购）。
总之，这种规模的超市，全年的具体支付额度，完全可以控制在75万元左右。另外，不涵盖经营主体的个人开支，以及超市运营过程当中，所产生的损耗部分。
其次，一家美好的超市营销设计。
对于超市的运营，有多种玩法。如果说，地理位置较优，而且，坐落于人口较密集地段，本地区的经济活力较活跃，那么，我们完全可以设计一种单体柜台租赁的运营方式。这样，对经营主体来说，即轻松，又不用操心费神，关键是，个人的利润率较直观，透明，一目了然。也就是说，把一个单体柜台，以合理的价格打包外租。
当然，我们完全可以自主经营。但是，需要一种美好的营销策划。对于超市经营，大家应该都清楚一条，具体的行业规则，就是说，无论是地堆，柜台，还是货架，等等，这些内容，可以设计成，风险移嫁的经营模式，就是说，以合理的价格，出租给那些市场营销中间商，给TM提供一个产品陈列，展现的平台。这是一种互利互赢的营销模式，对经营者来说，利大于弊。比如说，一个地堆，每平米150~300元/月，每节货架，底上三至四层，50~100元/月，特价车200元/月，等等（简单就说这些）。
如果设计合理，那么，这家一千平米生活超市，是不是已经有人帮你支付了一大部分的经济压力了呢！这是不是，即不占具营业额度，又能获利的营销技巧啊！
最后，能否使一家超市，获得盈利年化率，那么，完全取决于“经营”。
所以啊！营销手段，只是商业运营的一种技巧，但，要想实现绝对的盈利模式，那么，还要依托于具体经营内容。
做一家一千平米的生活超市，投资金，也是一个不小的压力，所以啊！既然，做了，就应该有一种责任心，和使命感，不能总考虑个人的利益，只有你把别人装在心里，让别人在消费过程中，亲身体验出，超常的愉悦和快乐，满意度，多考虑一些，消费者需求“点”，能让TM满载而归，那么，赚钱，就是水到渠成的事儿。
按照行业经营的常态，这样的一家生活超市，每天的营业额，最少不能低于15000~20000元。因为，超市经营的毛利润率，大致能达到15%（平均值），最高超不过20%。
总体来说，生活超市，能不能获得美好的盈利，完全在于个人经营，模式设计，以及营销策略的规划，不是靠自己想象，和问出来的。所以，要想做超市经营，一定要用心……。你们说，对不对呢？
就简单回答这些，希望能帮助你。
财富网评：这些行业股权质押率高 要警惕“黑天鹅”
中国财富网讯(柯锐)上市公司股权质押风险问题再次引起各方关注。
近日，证监会松绑并购重组融资用途，允许上市公司部分配套融资补充流动资金、偿还债务;深圳市政府安排数百亿元资金，改善上市公司流动性;鼓励保险机构积极参与解决上市公司的股票质押流动性风险;国资系接盘A股公司，缓解上市公司流动性。
近两年，股权质押这种融资方式受到许多上市公司大股东的器重，但随着股市持续调整，部分公司大股东股权质押率过高导致的平仓风险也随之而来。
10月12日，深交所透露，2018年以来，部分上市公司的控股股东、实际控制人债务风险凸显，主要表现为其股票质押到期不能偿还或股价跌破平仓线无力补仓而导致股份被强制平仓。此外，有数据显示，目前281家深圳上市公司中，股票质押率超过20%的A股上市公司高达112家。
据统计，当前A股质押比例超50%的上市公司有近130家，质押比例高的上市公司，集中分布在地产、影视、医药等行业。与其他行业相比，这些行业的质押率相对较高，在其看似平静的质押融资和市场博弈水面下，可能蕴藏着某些风险隐患。
影视行业股权质押现象突出。据统计，当前，影视行业有多家上市公司的控股股东质押比例维持在80%左右，甚至有的超过90%。今年6月，华谊兄弟忽然质押几乎全部股权，引起市场高度关注。不久前，乐视网股权变更和大股东质押情况也引起公众关注，乐视网10月10日晚间发布的公告显示，截至10月9日，贾跃亭持有乐视网10.02亿股，占公司总股本的25.12%。其中约8.77亿股已质押，占公司总股本的21.98%。这个比例虽然不算太高，但是由于该公司近期股权更迭变化频繁，而且贾跃亭质押的股票触及平仓线、可谓岌岌可危，因此市场和投资者对此持续关注。
影视行业的高质押率与其行业特点紧密相关。一般来说，影视传媒公司多属于轻资产，估值泡沫相对较大，大多愿保持账面上的流动性，而用质押资金开展经营。另外，影视公司的资金回笼过程相对较慢，比如，拍摄制作影视作品，需提前支付演职人员、服装道具等成本，播出(上映)后较长时间才能收到票房收入。因此，影视公司热衷以采取相对简便快捷的股权质押方式来筹资，这也导致该行业股权质押率相对较高。
房地产也是平均质押比例最高的行业，平均质押比例为29.92%。有研究报告显示，从各行业股票质押规模占A股整体股票质押规模的占比来看，房地产行业已经跃升为第一位，成为股权质押“高危区”。目前，A股上市房企整体负债率已接近80%，资金面相当紧张，此外，由于2015年和2016年的房企发债潮，2018年开始进入集中偿付期，往后两年预计房地产企业债务压力更大。
相对而言，机械行业和化工行业的上市公司，普遍“余粮充足”，这些企业的董事长大多没有通过股权质押的方式筹集资金，或者质押比例较低。这可能与化工行业在“环保风暴”之后，一些规范生产、环保达标的企业享受到了多种化工原料涨价的红利有关。
虽然当前A股上市公司整体股权质押风险不大，但这些质押率高的行业，尤其是那些大股东高比例的股权质押，仍值得重点关注和警惕。毕竟，那些大股东高比例的股权质押，一旦被平仓，将造成公司控制权易主，这种“黑天鹅”现象一旦出现，还将对所在行业带来较大的市值冲击，中小投资者可能遭受股价闪崩传导所带来的投资损失。
鉴于某些行业股权质押率高的情形，为了规避可能出现的风险，进而造成股价的闪崩或暴跌，监管部门有必要对市场适时作出提醒和警示，投资者也应对此保持关注和警惕，以免造成损失。
标签： 大央企信托-寿光标债集合信托
