【聊城民安定向融资计划(第一期)】
【规模】：不超过人民币5000万
【期限】：12个月
【付息方式】：季度付息（3.20/6.20/9.20/12.20）
【业绩比较基准】：
12个月：10-50-100-300万，8.8%-9.0%-9.2%-9.5%；
【融资方】聊城市xx控股建设有限公司，成立于2015年，注册资本金22800万元。截止2020年底总资产113亿。主体信用评级AA，存续一只债券到期日晚于本产品。在建信信托发行过信托计划，金融机构认可度高，再融资能力强。
【增信措施】
【担保方】聊城市xx城乡投资开发有限责任公司，聊城市东昌府区国资局全资控股的当地最大城投平台。截止2020年底总资产248.74亿。主体信用评级AA，存续6只债券合计30.1亿，债项评级AA+。在五矿、光大等发行多只信托计划，金融机构认可度高，担保能力强。
【应收账款质押】融资方提供24087万元国有应收账款进行质押担保。
【土 地 抵 押】融资方提供产权38632平方米停车位抵押
【区域优质】
山东聊城市 是国家历史文化名城、国家环保模范城市、国家园林城市、国家卫生城市、国家森林城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市、中国温泉之城、中国十大休闲城市。2021年全市GDP为2642.52亿元，全市一般公共预算收入【230.32亿】。东昌府区为聊城市中心城区，聊城市委、市政府驻地，聊城下辖8个区县中财政实力第一！2021年GDP为524亿，一般公共预算收入46.22亿！
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【期权策略是什么呢，期权策略精准的分类有几个】
期权策略是什么呢，期权策略精准的分类有几个
期权策略是说在结合看涨期权的同时要与看跌期权一起来计划出，一个目的是保值和投机活动的有关策略。
(一)敞口头寸的相关策略
裸仓策略是指只买入或卖出单个期权合约，这是普通投资者最常用的策略，通常用于投机以增加杠杆和降低交易成本。期权分为看涨期权和看跌期权，投资者在交易时可以买入或卖出期权，因此有四种敞口头寸策略：买入看涨期权、卖出看涨期权、买入看跌期权和卖出看跌期权。
在这四种策略中，买入看涨期权和卖出看跌期权对标的资产价格的未来趋势有相同的看法，都是看涨的；买入看跌期权和卖出看涨期权对标的资产价格的未来趋势有着相同的看法，两者都是看跌的。
(二)期权之间的价差策略
牛市价差期权是最受欢迎的价差期权之一。如果投资者预期标的资产未来会上涨，但涨幅是有限的，他希望稳步获胜，那么他可以选择成本较低的牛市价差选项。投资者实现这一策略的方式是买入一个看涨期权，卖出一个到期日相同但行权价格较高的看涨期权。看跌期权的溢价可以抵消低执行价期权的部分溢价成本。
与牛市价差期权相反，如果投资者判断基础资产在未来将适度下降，他们可以使用熊市价差期权来获得低成本利润。对于这一策略，投资者在熊市中的利润有限，但如果基础资产没有下跌而是上涨，他们就不会面临巨大损失。
这种策略的操作方法是买入一个执行价格高的看跌期权，卖出一个到期日相同但执行价格低的看跌期权。值得注意的是，行权价高的卖出期权的溢价高于行权价低的卖出期权的溢价，卖出期权的溢价只能抵消买入期权的一部分成本。
第三个著名的扩散策略是蝴蝶扩散选项。这种选择可以使投资者在稳定的市场中以较低的成本获得良好的回报。
该策略的具体实施包括：以较低的行权价格购买一个看涨期权，以较高的行权价格购买一个看涨期权，并以前两个期权之间的行权价格出售两个看涨期权，所有这些期权都具有相同的基础资产和期限。卖出两个期权的溢价可以弥补其他购买期权的部分溢价成本，从而显示出低成本的优势。
以前的期权交易策略是由具有相同到期日和不同行权价格的期权组合构成的。日历价差由具有相同执行价格和不同到期日的期权组成。该策略的具体实施包括：出售看涨期权，并以相同的行权价格购买看涨期权，但期限更长。基于价格中性或未来基础资产稳定预期的投资者可以使用日历价差。
(三)期权常规波动策略
跨期期权是一种非常常见的组合期权投资策略，这意味着投资者以相同的行权价格购买具有相同到期日和相同标的指数的看涨期权和看跌期权。
这种策略包括同时购买一手看涨期权和一手看跌期权，它们的基础资产、到期日和行权价格是相同的。通过在市场上涨时执行看涨期权，在市场下跌时执行看跌期权，期权购买者可以享受价格大幅波动带来的好处。风险在于，如果价格波动很小，价格变化太小，不足以抵消购买两种期权的成本。
期权策略是什么呢，期权策略精准的分类有几个。
宽跨期权是多空期权的一种变体。具体策略是同时购买一个假想的看涨期权和另一个假想的看跌期权。两个期权的标的资产与到期日相同，但行权价格不同。与一般的跨期期权相比，宽跨期期权的成本较低，但它有一个较宽的底部，即只有当标的资产价格发生较大变化时，这种策略才能获得正回报。
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诺基亚和微软是什么关系？微软从诺基亚得到了什么？
诺基亚作为曾经的手机行业龙头老大，实力还是很强的，但由于没有跟上发展的脚步导致业绩越来越差，直到被微软收购，那么诺基亚和微软是什么关系？微软从诺基亚得到了什么？下面我们来详细了解一下。
美国时间2013年9月2日晚，微软宣布以16.5亿欧元（约合21.8亿美元）的价格收购诺基亚专利许可，并将以37.9亿欧元（约合50亿美元）的价格收购诺基亚手机业务的大部分，因此这笔交易的总价约为54.4亿欧元（约合71亿美元）。
与此同时，微软下一任首席执行官和诺基亚，现任首席执行官的热门人选艾洛普，也加入了微软。
16.5亿欧元收购其专利组合，37.9亿欧元收购诺基亚设备服务部，总计54.4亿欧元，合同金额71.7亿美元。诺基亚将有32000名员工加入微软，而其中将有4700名员工来自芬兰，约18300名员工来自制造部门。诺基亚主要有三个业务部门：设备和服务、地图和网络设备，而设备和服务部门主要负责手机业务，微软将在诺基亚获得包括手机、智能设备业务在内的设备和服务部门以及业内领先的设计团队，该团队将运营所有与设备和服务相关的生产设备、营销和技术支持，“诺基亚”品牌将保留，其“Lumia”和“Asha”品牌和产品将继续运营。
诺基亚和微软是什么关系了解后，微软从诺基亚得到了什么？
1、营业额
微软的头号竞争对手是苹果公司，但两家公司的收入差距正在逐渐扩大。根据财报最新数据，微软总营收为199亿美元，而苹果营收达到353亿美元。微软要想收入匹配，就必须进行资本运营，而诺基亚价格适中，正好可以满足微软对营业额的需求。
2、硬件公司
整个的产业链正在变平，已经完全崩溃。与1982年前产业链的崩溃不同，它需要无线互联、云计算和微软的深度融合需要硬件公司重组产业链。
3、软件开发的瓶颈
微软软件业务90％的份额使得微软软件业务增长缓慢，其发展已经触及天花板，微软迫切需要找到新的利润增长点。
4、移动战略
微软桌面业务将采取代工战略，而其移动业务将采取整合战略。10月26日Surface在微软的上线，是对移动业务的一次考验。为了移动业务，微软不怕破坏生态系统。
5、专利
作为移动电话行业的老牌巨头，诺基亚拥有巨大的专利储备，谷歌收购摩托罗拉移动业务让微软看到了收购诺基亚手机业务的可能性。
6、相机市场
相机无疑是诺基亚手机最大的亮点，在苹果大规模进入相机市场之前，微软在相机市场上赢得了诺基亚的积累，在这个市场上处于领先地位。
7、欧洲市场
欧洲市场是微软非常重视的行业。在此之前，微软试图收购德国的一家软件公司，以巩固欧洲市场。当主编刘克丽访问芬兰诺基亚总部时，他了解到90%的芬兰税收来自诺基亚。当苹果没有明确的欧洲战略时，诺基亚成为了微软巩固欧洲市场的重要砝码。
8、中国市场
诺基亚曾经达到30%的市场份额，在中国市场曾经有过辉煌的记录。微软希望整合诺基亚，促进诺基亚在中国市场的反击，虽然Windows电话系统没有达到预期的反应。
9、中国贸易额
2005年，诺基亚在中国贸易中获得150亿美元，其制造业、出口和投资分别获得50亿美元。
10、埃洛普完成了他的使命。
从微软过渡到诺基亚，以70亿美元的价格带着诺基亚核心业务回到微软后，埃洛普完成了自己的使命。
以上是关于诺基亚和微软的相关介绍，也可以了解本田雅阁召回，希望对您有所帮助。
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