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【招聘网站上的岗位工资是10000—15000，那么公司实际想给的工资是多少？】
招聘网站上岗位工资是10000-15000的公司，实际想给的工资往往是8000元，这是很多公司惯用的套路了，先找好人再杀价。然后再依据对候选人的判断来逐步放宽自己的出价范围。
理论上薪资范围是10000-15000元，最终的薪资就应该在这个区间，但很多公司却在谈薪酬的时候直接压到10000以下
其实真正想要找准人才的工资，往往出价区间不会这么大，一个成熟的公司，对不同的岗位人才在市场中大体的薪酬是心里是有数的，再加上本身成熟的企业具备比较完善的职级和工资体系，出价是不会有太大的区间波动的。
反而是一些企业，有的时候可能是第一次招聘某岗位的人员，或者压根就对这个岗位的人员预算不高，他们起初把薪酬标的高一些，是为了吸引一些比较优秀的人才，然后找到满意的人选之后，再开始进行压价。
对于10000-15000这个薪酬区间的人来说，一般都不会是什么管理层，有的时候经验也比较少，对于与企业谈offer的经验不多，有经验的HR有的时候忽悠几句就把人镇住了。最终的薪酬可能低于10000元或者10000万元出头，这就达到了企业的目的。
而对于一些相对工作年限较长有些经验的职场人来说，则在听到对方压价的时候可能直接拒绝了，或者直接说自己接受不了，这样就要看企业本身对于候选人的判断了，如果觉得非常合适他们其实还是会放宽薪酬尺度的。
而更不靠谱的公司是会告诉你，这个薪酬体系将被拆分成N多块
有些企业，是名义薪酬能够达到10000以上，但是实际情况是他们会把工资拆分成N块。比如底薪4000元（社保基数按照这个基数走）+3000元绩效工资（有考核）+补助（按天计算，请假没有）+全勤奖（请假就没有）+各种名目的费用。最终你会发现，虽然他们名目上给到了10000元，但你几乎不太可能拿到10000元，而且你的社保基数还被压得很低，其实是企业在变相给自己节约成本。
总而言之，薪酬区间跨度越大的工作，越要加倍谨慎
要谨慎对待所有薪酬区间较大的公司，这样的公司要么就是不知道目标人群的市场价值，要么就是对自己的要求都吃不准，抱有一种找找看的心里。前者来说往往说明公司本身就不专业不靠谱，后者则往往预示着你可能会在这个公司踩雷。
专业的HR为了找到精准定位的人群，节约招聘的时间成本和机会成本，往往希望自己能够联系到最精准的人，以最快的速度了解候选人，判断候选人是不是合适。每一个岗位在企业中一般都是有预算控制的，所以那么大的薪酬区本身就不太正常。要知道10000和15000之间的差别可不同于20000和25000元的区别，虽然都差5000元，但一个差50%，一个只相差25%。
麦当劳创始人究竟是谁？为什么麦当劳可以做的这么成功？
麦当劳创始人究竟是谁？我们已经在许多材料中看到了关于创始人都是雷克洛克的信息，包括麦当劳自己的官网，但事实上，事情的真相并非如此。雷克洛克不是麦当劳的创始人，而麦当劳真正的创始人的生活一点也不轻松，也没有雷克洛克过着滋润的生活。这是怎么回事？许多人可能想知道为什么麦当劳被称为麦当劳，而不是以雷克洛克的名字命名。如果我们知道麦当劳的真正创始人是迪克麦当劳和马克麦当劳，那么麦当劳为什么被称为麦当劳？就很明显了。
像许多人一样，麦当劳兄弟的创业过程并不一帆风顺，他们也经历了许多磨难。怀着他们的梦想，麦当劳兄弟离开了他们的家乡，来到了好莱坞，这个每个人都向往的电影圣地，并想在这个成为许多人成功摇篮的地方展示他们的才华。可惜他们在这里没有找到合适的方向，到处碰壁，但也没有轻易放弃。后来，麦当劳兄弟借钱成立了第一家汽车餐厅。与其他餐厅不同，汽车餐厅需要长时间排队。这家汽车餐厅以方便快捷而闻名。它的模式是服务员将顾客需要的食物直接送到顾客的车上。
这是美国第一家汽车餐厅。这家餐馆开业后，生意是十分红火，很受欢迎，所以许多人效仿他们的汽车餐馆，他们的生意逐渐变得更糟。后来，麦当劳兄弟想，既然这么多人向我们的免下车餐馆学习，我们就改变一下商业模式吧。他们知道免汽车餐馆的成功之处，所以他们致力于这方面。后来，他们改进了商业模式，推出了麦当劳。由于麦当劳的便利吸引了更多的客户，麦当劳的生意越来越好，兄弟俩也因为麦当劳积累了大量的财富
麦当劳创始人的故事了解之后，为什么麦当劳可以做的这么成功？
1、麦当劳创造了一套适合快餐行业的商业理念和管理方法。这种被广泛接受的经营理念依赖于标准化的运营模式。
2、建立了一系列深层次的培训体系。人才是企业最重要的资源之一。麦当劳的这种培训体系可以保证每一个普通人都能成为麦当劳的可用人才，每天最有收获的就是店家给我们的培训，非常实用，将麦当劳的各种文化、人文价值、运营细节深入到麦当劳的每一个员工
3、创新。例如，除了基本食品的统一，麦当劳在世界各地的分支机构肯定会开发适合当地习俗的麦当劳食品；除了统一的清洁标准之外，世界各地麦当劳餐厅的装修风格各有优势，并与当地风格相融合。进入中国后，他不断开发适合国内消费者的各种食品和饮料。
没有需求，就要创造需求。麦当劳不满足自己的发展。他不断要求自己，不断进步，不断提高。这符合我国人民坚韧不拔、锲而不舍、艰苦奋斗的精神。作为后辈，只有不断学习，才能走的更远，才能发展的更好！
上述是关于麦当劳创始人的相关知识，对此感兴趣也可以了解一下京【东方集团(600811)、股吧】是国企吗，希望对您有所帮助。
